Innovez ! Tel est le nouvel impratif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur dactivit. Or aujourdhui, l’innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratgique, portant sur le business model. Mais comment crer ou rinventer son entreprise ? (R)inventez votre business model Odysse 3.14 offre une rponse originale cette question. En sappuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose dexplorer 14 directions pour inventer ou rinventer votre business model. Que vous soyez dirigeant ou crateur dentreprise, manager ou encore tudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une dmarche dinnovation stimulante, depuis la gnration des ides jusqu la mise en oeuvre concrte. Original dans son contenu, louvrage lest galement dans sa forme : chaque direction est prsente sur une double page qui associe thorie et exemples concrets des infographies, photos et graphiques. Alors, prts pour laventure ? Odysse 3.14 est ne de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de linnovation et de la stratgie de la part des trois auteurs. 15 nouveaux cas rels d’invention ou de rinvention de Business Modelviennent enrichir cette 2edition : Hello Fresh, Ticket restaurant – Endered, EdemMcCallum, Zample, Lemonade, Jonhson u0026 Jonhson Velcade responses, Nickel account, Tesla, Recycle bank, Uber, Anticaf, Desso, Salesforce.com, Xiaomi, Redbus. Le classement des cas (B to B, B to B to C, B to C) reste le mme.

Additional ISBNs:
9782100759989, 2100759981,9782100765546, 210076554X